Предложения

Наши платформы работают на российских промышленных предприятиях в режиме 24/7 без облачных зависимостей и иностранных лицензий.

Запросить аудит предприятия
Быстрый переход
Все статьи
ПРОИЗВОДСТВО / MES

Когда мастер уходит — производство не должно останавливаться

MES от BIZ ON: система, которая знает, что должен делать каждый станок

Обсудить задачи производства →

На большинстве российских производств есть человек, который «держит всё в голове». Приоритеты заказов, загрузку станков, состав смен, последовательность операций. Он незаменим. И именно поэтому — опасен.

Что происходит без системы
2024
Мебельное производство, Пенза
Ночная смена пилила вдвое медленнее. Операторы спали у станков. Потери — месяцами невидимы.
2023
Фасадное производство
Рассинхрон между цехами: корпуса готовы, фасады — нет. 2 недели простоя сборки.
2024
Производство стройматериалов
Мастер уволился. Новый — 3 месяца не мог выйти на плановую мощность.

MES: цифровая нервная система производства

STEP 01
Авто-генерация задач
Система формирует задания на каждое рабочее место с учётом приоритетов, загрузки и ресурсов. Оператор видит задание на терминале. Мастер — картину целиком. Принцип — Toyota Production System (Хейдзунка).
STEP 02
Синхронизация цехов
Когда заказ из 30 компонентов в 4 цехах — критично, чтобы всё вышло одновременно. MES координирует запуск так, чтобы детали встретились на сборке в нужный момент.
STEP 03
Прозрачность
Выработка по сменам. Скорость станков vs. план. Топ причин простоев. Когда ночная смена работает на 40% — вы узнаёте утром, а не через месяц.
ИНЖЕНЕРНЫЙ ПОДХОД
Архитектура MES основана на принципах Toyota Production System. Хейдзунка — выравнивание производства. Задания распределяются равномерно. Перегрузки и простои сглаживаются алгоритмически.

Для кого это работает

ЦЕХА
> 1
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВА
> 1 суток
ФОТ
> 5 млн ₽/мес
ОБОРОТ
100 млн – 1 млрд ₽/год

Для небольшого производства с одним цехом и линейным потоком — MES будет избыточен. Мы не предлагаем решения там, где они не нужны.

Хорошая система управления производством — это не та, которая считает. Это та, которая координирует. Считать умеет Excel.